PUI Nantes Université : une dynamique collective au service de l'innovation

Labellisé le 10 juillet 2023, le Pôle Universitaire d'Innovation (PUI) Nantes Université regroupe l’ensemble des acteurs clés de l’écosystème d’innovation du territoire Loire-Atlantique/Vendée, soit 17 établissements, dont Nantes Université en chef de file. Il vise à favoriser et accélérer l’utilisation des résultats de la recherche à travers une politique ambitieuse en faveur de l’innovation et de la création de startups deeptech.
 
PUI Nantes Universite
Une partie des équipes du PUI réunie lors du grand rendez-vous annuel des acteurs de l'innovation au Forum Atlanpole à la CCI Nantes-Saint-Nazaire Janvier 2024
 

5 filières d'innovation

picto filiere sante du futur © nantes universite
Santé du futur
picto filiere industrie du futur © nantes universite
Industrie du futur
picto filiere numerique © nantes universite
Numérique
picto filiere shs © nantes universite
Sciences Humaines et Sociales
picto filiere energie mer environnement © nantes uniersite
Énergie, mer & environnement

Chiffres-clés

2023
Année de lancement
6,2 M€
Budget sur 4 ans
17
Établissements
5
Axes de travail


 

Les ambitions du PUI Nantes Université

  • Affirmer la place de la recherche publique nantaise en tant qu'acteur majeur de l'innovation et de l'entrepreneuriat et confirmer son rôle décisif face aux défis sociétaux qui s'imposent dans tous les domaines
  • Développer et structurer une offre globale, intégrée, lisible et accessible de compétences et de technologies pluridisciplinaires au service du développement économique du territoire

Comment ?

  • En mobilisant les forces vives des établissements, en renforçant la coordination de leurs actions d'accompagnement à l'innovation et en harmonisant les méthodes de travail
  • En mettant l'innovation à la portée de tous
  • En plaçant l'usager au cœur du dispositif

5 axes de travail pour atteindre 3 grands objectifs

  • Augmenter les partenariats structurants, sur du long terme, avec les entreprises
  • Augmenter la création d'entreprises issues des laboratoires et continuer à en attirer sur le territoire
  • Renforcer la complémentarité entre les différentes équipes d'accompagnement à l'innovation

Axe 1 : coordonner l'écosystème de l'Innovation du site nantais


Photo PUI WEB - Lancement PUI Nantes Universite 2023
  • Organiser et animer le PUI par la mise en place et l’animation d’instances de gouvernance
  • Mettre en place une plateforme numérique de pilotage et de gestion du PUI Nantes Université

Axe 2 : renforcer la sensibilisation, formation, détection

  • Mettre en place, au sein des laboratoires de recherche, un réseau de « référents valorisation »
  • Renforcer et harmoniser les actions de sensibilisation à la valorisation : développement des actions Tangram
  • Renforcer la détection des projets d’innovation : recrutement de nouveaux chargés de sensibilisation/détection
  • Imaginer de nouveaux formats de détection : expérimentation d’ateliers de détection collective
  • Développer des parcours de formation certifiants et adaptés aux différentes typologies d’usagers (étudiants, doctorants, chercheurs, praticiens hospitaliers, personnels d’accompagnement de la valorisation…)

Axe 3 : amplifier la recherche partenariale et le transfert vers les entreprises

  • Renforcer l’analyse des portefeuilles contractuels des laboratoires et conseiller les équipes de recherche dans la construction de leur stratégie partenariale
  • Développer de nouvelles offres de compétences et d’expertises consolidées à l’échelle du PUI afin de faire émerger de nouveaux partenariats : recrutement de nouveaux chargés de développement
  • Développer des partenariats plus structurés et plus durables, de type laboratoires communs ou chaires industrielles
  • Faciliter l’accès aux laboratoires pour les start-up incubées non-issues de nos travaux de recherche
Nantes Universite label teris lieu experimentation À lire : Le CHU de Nantes, Nantes Université et Atlanpole obtiennent le label "Tiers lieux d'expérimentation" pour accompagner les projets numériques en santé
 

Pleinement inscrit dans la continuité de la labellisation du Pôle Universitaire d'Innovation Nantes Université et pour le futur nouveau quartier de la santé en cours de construction, ce dispositif permet de catalyser le développement de solutions innovantes et d'accélérer leur accès au marché et leur diffusion au service de la Santé du futur.

Axe 4 : augmenter le nombre de créations d’entreprises, notamment Deeptech


À lire : définition du terme deeptech

  • Coordonner et fluidifier le parcours entrepreneurial Deeptech :
    • Mise en place et animation d’un Comité Deeptech
    • Création de bourses pour les étudiants entrepreneurs leur permettant d’accéder aux expertises et équipements des laboratoires
    • Financement de bourses post-doctorales pour valoriser des travaux de thèse dans le cadre d’un projet de création de start up
  • Consolider et personnaliser le parcours d'accompagnement des projets Deeptech : poursuite des dispositifs "Deeptech Starter" et "Deeptech Matching" et développement d’un nouveau programme immersif "Deeptech Factory"

Axe 5 : décliner une politique RH pour valoriser et soutenir l’innovation

  • Donner du temps aux porteurs de projets d’innovation : le dispositif "Congé d’Innovation", expérimenté au sein de Nantes Université et qui accorde des décharges d’enseignement aux porteurs de projets sur une période de 6 à 12 mois, sera adapté et étendu à l’échelle du PUI
  • Accélérer la mise en place de mesures incitatives et leur déploiement opérationnel sur les projets de valorisation (mobilités, primes, congés d’innovation, carrières) : Recrutement d’un.e chargé.e d'appui au développement des mesures incitatives
  • Mettre en valeur et valoriser nos porteurs d’Innovation (réflexion collective sur la manière de reconnaître et de récompenser les porteurs de projets et leur investissement)

Pour mieux comprendre :

Le rôle des Comités de filières

Des comités de filières vont définir des plans d'actions en faveur de l'innovation sur le territoire afin d'atteindre les trois objectifs fixés par le consortium, adaptés aux besoins et aux contraintes de chaque filière ( Santé du futur / Industrie du futur / Énergie-mer-environnement / Numérique / Sciences Humaines et Sociales).

Ils assureront la mise en œuvre de la déclinaison thématique du plan d'actions en cohérence avec les dispositifs et programmes thématiques existants (Carnot, dispositifs soutenus par les collectivités territoriales, I-Site NExT…). Un groupe de travail inter-filières traitera quant à lui des actions à cheval entre plusieurs filières et pourra participer à l'émergence de filières nouvelles.

Les comités de filières seront animés par des binômes de coordonnateurs de filières issus de la communauté académique nantaise.

Le rôle des Référents valorisation

Chaque unité de recherche sera invitée à proposer un ou plusieurs membres du laboratoire comme "référents valorisation" qui seront autant de relais de la communauté scientifique pour exprimer des besoins et attentes spécifiques.

Les référents valorisation travailleront en réseau, en lien étroit avec les services d’appui à l’innovation, et seront mobilisés sur les actions de sensibilisation et de détection. Ils auront accès aux boîtes à outils développées dans le cadre du PUI, et également à de la formation.
Mis à jour le 14 février 2024.
https://www.univ-nantes.fr/universite/vision-strategie-et-grands-projets/wip-le-pui-nantes-universite