Mathias Guérineau

Personnel de l'université

Mathias GUERINEAU

Maître de Conférences Co-Responsable du Master 1&2 Management de l'innovation Chercheur en Sciences de Gestion au LEMNA

Coordonnées

IAE de Nantes Bâtiment Petit Port Chemin de la Censive du Tertre - BP 62232 44322 Nantes cedex 3

Bureau
211
Mail
Mathias.Guerineau@univ-nantes.fr
Site internet
https://www.linkedin.com/in/mathiasguerineau/

Discipline(s) enseignée(s)

  • Management et Stratégie d'innovation
  • Management de projet
  • Management de projet d'exploration
  • Théorie des organisations
  • Organiser la sobriété

Thèmes de recherche

Rôle des innovations dans les transitions (Réseau MATIN) : Les réponses collectives face au dérèglement climatique, à l’explosion des inégalités, à la perte de la  biodiversité et autres défis sociétaux majeurs contemporains, impliquent non seulement des  transformations profondes des régimes sociotechniques régissant nos économies et modes de vie, mais également la prise en compte des parties prenantes variées dans la constitution d’une vision  collective pour un futur durable. Cette co-construction des voies possibles de transition écologique et  sociale passe notamment par l’innovation. Le cas des systèmes alimentaires nous intéresse tout particulièrement, nous permettant de (re)mettre en perspective la question du vivant. Membre de l'ANR METAORGTRANS.

Organiser la sobriété : Organiser la sobriété est un programme de recherche visant à révéler, comprendre et diffuser les pratiques de sobriété à différentes échelles. Nous explorons la façon dont s'expérimente la sobriété en tant que mode de vie, modèle économique ou projet de territoire. Notre recherche est animée par trois questions clés : > Comment redéfinir collectivement nos limites, le "juste assez" ? En quoi la sobriété peut-elle être créatrice de valeur ? Sous quelles conditions pourrait-elle passer à l'échelle ? 

Diffusion et passage à l'échelle de l'innovation : comment caractériser cette phase particulière dans le processus d'innovation ? Comment outiller et redonner du pouvoir d'agir aux acteurs lors de la phase de diffusion d'une innovation ?  Plusieurs projets de recherche en cours permettent de discuter cette notion :

  • Projet de thèse de Raphahël Guionie "émergence des écosystème Hydrogène en Pays de La Loire" co-encadré avec Rodica Loisel Maître de Conférences en économie de l'énergie. 
  • Projet design science methodology : co-construction d'outils de gestion dit "de passage à l'échelle". Projet Financé par l'IFMA (institut français du monde associatif).
  • Financement et évaluation de l'innovation sociale : le cas des contrats à impacts sociaux en France et dans le monde.

Activités / CV

Articles publiés dans des revues à comité de lecture

  • M. Guérineau, F. Jacob, J. Kleszczowski (2022), “Codesign in action: Design principles to successfully manage transformative social innovation”, IEEE Transactions on Engineering Management (rang HCERES : A), En ligne. DOI : https://doi.org/10.1109/TEM.2022.3155996

  • M. Guérineau, J. Kleszczowski (2021), « Promesses et zones d’ombre des contrats à impact social », Entreprendre et Innover (rang HCERES : C). vol. 48 n°1, Numéro spécial intitulé « Les faces cachées de la finance entrepreneuriale ». pp. 19-28. DOI : https://doi.org/10.3917/entin.048.0019

  • Guérineau M., Ben Mahmoud-Jouini S., Charue-Duboc F. (2017), « Le rôle des communautés de pratiques et de leur coordination dans le développement et le déploiement des innovations dans une multinationale », Management International/International Management/Gestión Internacional, 21(3) pp18-34 (rang 2 FNEGE, rang 3 CNRS, A HCERES)

  • Guérineau M., Ben Mahmoud-Jouini S., Charue-Duboc F.  (2015). « Différencier les contributions des filiales d'une multinationale en matière d'innovation », Management International/International Management/Gestión Internacional, 19(4) pp34-48 (rang 2 FNEGE, rang 3 CNRS, A HCERES) (*)

Colloques internationaux et nationaux

  • « Transformer le système face aux grands challenges par l’expérimentation d’utopies « pragmatiques » : le cas des Territoires Zéro Chômeurs Longue Durée » (avec J. Mayer et M. Guérineau), XXXIème conférence de l’AIMS, 1-3 juin 2022
  • Co-design in action: Design principles to foster the scaling up of social innovation” (avec J. Kleszczowski et F. Jacob). 37th EGOS Colloquium, subtheme “Multi-stakeholder Initiatives: Inclusive Dynamics to Address Grand Challenges”, en ligne, 7-10 juillet 2021.
  • “Social impact assessment in the context of results-based financing: the case of a French Social Impact Bond” (avec J. Kleszczowski  et A. Baudet), ISIRC (International Social Innovation Research Conference), Glasgow, Royaume-Uni, 2-4 septembre 2019
Working paper 
  • V. Buffa, M. Guérineau, J. Kleszczowski, B. Le Pendeven, “Is there a life after Social Impact Bonds? Diffusing Innovations in a Public Context ». 

 
Mis à jour le 12 avril 2024.
https://www.univ-nantes.fr/mathias-guerineau