Anouk GREVIN

• 2019 - Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion (Université de Nantes)
• 2011 - Doctorat en Sciences de Gestion à l'IEMN-IAE (Université de Nantes)
• 2008 - Master 2 Recherche « Approches organisationnelles des pratiques de management » à l'IEMN-IAE (Université de Nantes)
• 1994 - Formation Supérieure au Management Européen à l'IPAG (École supérieure de commerce, Nice)

Ouvrages

• GREVIN A. (2022). Enquête sur la culture du don en entreprise, Ed. Nouvelle Cité, 269 p. Traduit en anglais et italien en 2024.

• IDE P., de PEYRELONGUE B., GREVIN A. & MONEYRON JD. (2021) Recevoir pour donner. Relancer la dynamique du don au travail, Ed. Nouvelle Cité, Coll. GRACE, 154p.

• BRUNI L. & GREVIN A. (2016), L'économie silencieuse, Ed. Nouvelle Cité, 261 p. (traduction espagnole publiée en Argentine en 2017)

• GOMEZ PY., GREVIN A. & MASCLEF O. (2015), L'entreprise, une affaire de don. Ce que révèlent les sciences de gestion, Ed. Nouvelle Cité, Coll.GRACE, 228 p.

• GREVIN A. (2011), Les transformations du management des établissements de santé et leur impact sur la santé au travail : l'enjeu de la reconnaissance des dynamiques de don, Thèse de doctorat en gestion soutenue à l'Université de Nantes le 07/12/2011.

Articles publiés dans des revues académiques à comité de lecture :

• FRÉMEAUX S., MERCIER G. & GREVIN A. (2024), "The Free-Rigind Issue in Contemporary Organizations: Lessons from the Common Good Perspective", Business Ethics Quarterly, p.1-26.

• BOSSARD-PRECHOUX V. & GREVIN A. (2024), "Les conditions de mise en oeuvre du principe de subsidiarité pour organiser l'autonomie au travail : réflexions autour de l'entreprise libérée", RIMHE, vol. 5513, n°2, p. 3-20.

• FRÉMEAUX S., GREVIN A. & SFERRAZZO R. (2023) « Developing a culture of solidarity through a three-step virtuous process: Lessons from common good-oriented organizations ». Journal of Business Ethics, vol. 188, no 1, p. 89-105.

• BOSSARD-PRECHOUX V. & GREVIN A. (2021), « Quand commencent les comptes, ou la remise en cause du don. Recherche-intervention sur la reconnaissance dans une entreprise libérée », Revue @GRH, n° 41, p. 109-139.

• GREVIN A. (2019), « Le don comme culture organisationnelle. Etude d'entreprises engagées pour une "économie de communion" », Revue Française de Gestion, n° 281, p. 123-147.

• GREVIN A. (2018), « Soigner les dynamiques de don pour soigner le travail », Revue Recherches en Sciences de Gestion - Management Science - Sciencias de Gestion, n° 126, p. 157-169.

• DETCHESSAHAR M., GENTIL S., GREVIN A. & JOURNE B. (2017), « Entre cacophonie et silence organisationnel, concevoir le dialogue sur le travail. Le cas des projets de maintenance dans une industrie à risque », Revue Gérer et Comprendre, n° 130, p. 33-45.

• GRIMAND A., GLAISNER J. & GREVIN A. (2017), « Un travail à soi. Repères pour un management de l'appropriation du travail », Revue @GRH, n° 23, p. 95-119.

• DETCHESSAHAR M., GENTIL S., GREVIN A. & STIMEC A. (2015), « Quels modes d'intervention pour soutenir la discussion sur le travail dans les organisations ? Réflexions méthodologiques à partir de l'intervention dans une Clinique », Revue @GRH, n° 16, p.63-89.

• GREVIN A. (2013), « Pour un réalisme de la recherche et du management : reconnaître le don au cœur du travail », Revue Economie et société, Série K, n° 22, p. 33-62.

• GREVIN A. (2012), « Quand la performance pilote le management... Les effets du tournant gestionnaire sur le management de proximité dans une clinique », Journal de Gestion et d'économie médicales, vol. 30, n° 7-8, p. 469-490.

• GREVIN A. (2010), « Le jeu avec les outils de gestion comme nouvelle compétence stratégique. Un petit établissement de santé face aux régulations du secteur sanitaire », Journal d'Économie Médicale, vol. 28, n° 8,p. 329-345.

• DETCHESSAHAR M. et GREVIN A. (2009), « Une organisation de santé... malade de gestionnite », Revue Gérer et Comprendre, n° 98, p. 27-37.